Загрузка...

загрузка

Вы хотите выйти?

Да
Нет
Тренинг-практикум "Коучинг. Инструкция по применению в HR". Онлайн-формат 2020-09-23 2020-09-23 - Как сделать привычное проще, легче? - Как развивать ответственность других, а не тащить на себе? - Как повысить управляемость? Эта программа для тех, ... https://thetime4.net/static/images/events/logo_exhibit.png
🤖Событие из внешнего источника.

Тренинг-практикум "Коучинг. Инструкция по применению в HR". Онлайн-формат

0 | (На основе 0 отзывов)
Интернет
источник

дополнительно...

Завершилось 23 сен 2020
Ещё события в эти даты

Time4

06-авг-2020 16:43  /  Всем

Описание мероприятия
- Как сделать привычное проще, легче?
- Как развивать ответственность других, а не тащить на себе?
- Как повысить управляемость?

Эта программа для тех, кто хочет понять, что такое коучинг, благодаря чему коучинг вообще работает, определиться походит ли ему лично и его компании коучинговый поход.

Расширить инструменты менеджеров по персоналу для выполнения базовых функций и увеличить результативность деятельности

- Узнаете базовые основы коучингового подхода.
- Почувствуете разницу коучингового и других подходов.
- Повысите свой профессионализм в области развития других.
- Получите практический опыт в применении инструментов коучинга.
- Поймёте, в каких ситуациях коучинг полезен именно вам.

1-й день:

- Основы коучинга в HR деятельности.
- Коучинговый подход как современный инструмент в бизнесе.
- Коучинговые компетенции:Умение слышать. Навык задавания сильных вопросов. Способность быть "здесь и сейчас".Практика проведения управляемых бесед.
- Базовые инструменты коучинга:Структура беседы. Сильные вопросы. Создание поддерживающей среды.
- Практика применения коучинга:Отработка инструментов. Ощущение эффекта коучинга на себе. Получение опыта работы в коучинге.

2-й день:

- Практика инструментов коучинга для выполнения базовых задач на примерах участников:При подборе. Для точечного подбора "своих".В адаптации. Для сокращения сроков адаптации и минимизации затрат компании. Для развивающих бесед. Для повышения уровня профессионализма сотрудников и их заинтересованности в развитии. При формировании команд. Для формирования сильных и слаженных команд. Для создания корпоративной культуры. Для улучшения климата в коллективе и общего комфорта в компании.
- Этапы внедрения коучингового подхода в текущую деятельность.

Сохранить

Отменить

Закрыть пользовательское соглашение
Time4 реклама