Семинар "Система дистанционного обучения в компании организация и эффективность"

Описание мероприятия
Ещё несколько лет назад внедрение системы дистанционного обучения (СДО) в компании было скорее новаторством или модной прихотью руководства. Сегодня не стоит вопрос "внедрять или не внедрять СДО?". Вопрос звучит иначе — "Как внедрить СДО, чтобы получать от системы максимум отдачи для бизнеса?" Семинар освещает самые актуальные темы, связанные с установкой, продвижением и оценкой СДО.

Кому адресован семинар

Семинар рекомендуется руководителям, HR-специалистам, отвечающим за функцию обучения в компании, организаторам системы дистанционного обучения.

Цель обучения

Сформировать представление об основных шагах организации дистанционного обучения в компании.

Программа семинара

Технические особенности СДО.

Введение в тему

- Система дистанционного обучения компании: что, зачем и почему.
- Какие задачи решает, какие возможности предоставляет.
- Особенности внедрения СДО.
- Потребности организации в системе дистанционного обучения.

Выбор ПО для организации дистанционного обучения

- Обзор систем дистанционного обучения: бесплатные, условно платные, платные системы. Цены и предложения.
- Знакомство и выбор под цели и задачи компании. "За" и "Против".
- Анализ возможностей и ограничений.

Бюджет и план действий по внедрению СДО

- Полная стоимость проекта: текущие затраты, будущие затраты.
- Планирование измерения успешности проекта.
- План сопровождения и развития.
- Настройка СДО в компании.

Организация дистанционного обучения в компании.

- Разработка стратегии дистанционного обучения в компании.
- Организация команды по внедрению дистанционного обучения.
- Разработка нормативных документов для СДО в компании.
- Анализ учебного контента: чему обучать через СДО?
- Организация процесса онлайн-обучения.
- Внедрение СДО: как сделать так, чтобы СДО работало на полной мощности.
- Отработка нового бизнес-процесса в компании.