Выставки/Фестивали

Курс повышения квалификации "Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов". Онлайн-трансляция

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 29 июн 2021
ещё события

Time4
27-май-2021 11:30 / Всем

Описание мероприятия
Обучение поможет систематизировать имеющиеся знания и развить практические навыки применения наиболее эффективных инструментов организации работы производственных подразделений. Участники курса ознакомятся с интегрированной системой менеджмента на основе TQM и Lean Production, изучат методологию сокращения потерь на основе "бережливого производства", поймут специфику контроля выполнения планов и графиков производства, рассмотрят факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений. Преподаватели Русской Школы Управления расскажут про традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта, объяснят, как ограничения определяют работу всех компонентов производства, в чем уникальность философии Тойоты.

Программа курса

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве. Сокращение потерь на основе "бережливого производства".Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами. Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала. Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий. Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production. Повышение эффективности использования активов. Концепция Enterprise Asset Management. Методы управления ТОИР. Планирование и контроль производства. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии. Схемы планирования и управления производством. Структура производственного предприятия. Оперативное производственное планирование. Контроль выполнения планов и графиков производства. Диспетчерский контроль за ходом производства. Автоматизация процессов планирования производства. Управление производством и производственными мощностями. Расчёт потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования. Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве. Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем. Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования. Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике. Внедрение более эффективного оборудования. Принципы и приёмы бережливого производства. Машина, которая изменила мир или философия Тойоты. Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства. Поток создания ценности. VSM. Муда, Мура, Мури. Виды потерь, методы сокращения потерь. Визуальное управление. Правила наглядности. Всеобщий уход за оборудованием — TPM. Наведение бережливого порядка — 5S. Вовлечение персонала и партнеров.