Международная программа "Командный коучинг"

Описание мероприятия
Программа для лидеров и руководителей команд, а также для тренеров, фасилитаторов, коучей и HR специалистов, которые сопровождают команды в их развитии и достижении целей.

Программа курса: определение вариативности командных сессий, заключение контракта, создание команд, групповой коучинг, сопровождение команды в процессе интеграции изменений, онлайн или офлайн работа с командами в обоих форматах.

После прохождения программы участники получают сертификат Международного уровня CCE ICF, сертификат НФПМК (+1 сертификат ECTC за подтверждение на практике).

В результате прохождения программы

Вы сможете строить команды, которые:

- Привержены миссии и целям компании.
- Поддерживают в коллективах самомотивацию.
- Имеют ясность, согласованность и последовательность в достижении поставленных целей.
- Повышают креативность и инновационность всей компании.
- Эффективно управляют человеческим фактором.

В работе с любой командой вы сможете:

- Выявлять и устранять деструктивные стратегии поведения сотрудников.
- Объединять людей вокруг командных целей и ценностей.
- Создавать доверительную среду для открытых обсуждений.
- Работать с топовыми компаниями, сопровождать команды на пути внедрения изменений.

Программа курса, перечень ваших навыков и возможностей через 2 дня тренинга и двух групповых супервизий

Определение вариативности командных сессий:

- Научитесь определять, применение какого из видов коучинга (индивидуальный, групповой, командный или их сочетание) наиболее эффективен для решения конкретного запроса;
- Разберётесь в отличиях в работе с группами и командами и научитесь исключать создание псевдокоманд.

Заключение контракта

- Поймёте, как получать информацию при подготовке к работе с командой;
- Научитесь проводить предварительные встречи с руководителями и членами команды;
- Сможете договориться об ответственности и границах с участниками процесса.

Создание команд:

- Научитесь использовать модель "Регата";
- Научитесь определять и прорабатывать критерии эффективности, которым команда будет следовать в дальнейшем;
- Сможете создавать правила в команде/группе, которые будут выполнять;
- Сможете создавать доверительные отношения и психологическую безопасность;
- Научитесь диагностировать стадии развития группы и групповую динамику и управлять ими;
- Научитесь объединять членов команды вокруг единой цели и согласовать способы её достижения;
- Сможете определять и согласовывать командные ценности;
- Научитесь предупреждать и разрешать конфликтные ситуации в команде;
- Разовьете навыки слушания при работе с командой;
- Научитесь интегрировать в командные взаимоотношения потребность давать и запрашивать обратную связь;
- Сможете помогать заменять ожидания договорённостями;
- Научитесь визуализировать командные задачи, чтобы каждый из членов команды их понял и принял. Сможете помогать расставлять приоритеты;
- Научитесь составлять командный и индивидуальный планы развития;
- Узнаете, как стимулировать проявление инициативности и ответственности членов команды.

Групповой коучинг:

- Поймёте, когда стоит применять групповой коучинг;
- Потренируетесь в использовании "Автопортрета" в групповом коучинге;
- Научитесь использовать модель "Групповой Менторинг".

Сопровождения команды в процессе интеграции изменений:

- Разовьете навыки вербального и невербального управления группой;
- Научитесь использовать модель Джона Коттера;
- Научитесь оценивать изменения в следствии применения командного и группового коучинга;
- Научитесь адаптировать методологию работы с командами под различные запросы;
- Отработаете применение изучаемых моделей на практических кейсах.

Преподаватель Юлия Овечко.
Executive и командный коуч РСС ICF:

- Специализация в коучинге: Бизнес коучинг, Executive коучинг, Командный коучинг, Коучинг в HR и обучении, Sales-коучинг, Карьерный коучинг, Коучинг публичных выступлений, Сопровождение проектных групп и команд.
- Тренер профессиональных международных программ обучения коучингу и менторингу.
- Преподаватель президентской программы повышения квалификации руководителей.
- Член Международной федерации коучинга и Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
- Соавтор в коучинговом проекте "Развития талантов" для ПАО Сбербанк.
- Преподаватель предмета "Коучинг в управлении" на "Президентская программа повышения квалификации руководителей" СФО.
- Работа с ТОП-руководителями из сфер: услуг, производства и добычи, В2В, В2С, финансов.
- Подготовка программ развития коуч-компетентных руководителей для корпоративных клиентов.
- 17 000+ проведённых тренинг-часов.
- 2000+ часов коуч-сессий.

Автор программы Владимир Родченко, Executive и командный коуч, Эксперт по развитию команд и групп:

- 35+ лет опыта создания и развития команд.
- Член совета директоров Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей.
- Сертифицированный коуч PCC ICF.
- Professional Coach ICU, Professional Master Coach ACC.
- Тьютор и групповой коуч на программах FORBES ONTOLOGY и ВШЭ.
- Член экспертного совета Академии Социальных Технологий. Кафедра: коучинг.
- Сертифицированный преподаватель Практик Осознанности.
- Консультант по HOGAN, BASE. PRO и Социальной Панораме.
- Автор методологий "РЕГАТА" и "Самоанализ Бизнес Групп".
- Модератор высшей категории Мастер-групп собственников бизнеса.
- Партнёр Sapiens Lab.

Места ограничены!