Онлайн мастер класс "Два подхода, которые позволят развивать бизнес или блокировать кризис" обновления

Time4
21-сен-2020 13:23 / Всем

Описание мероприятия
Авторский онлайн мастер-класс важен: предпринимателям, директорам, руководителям, работникам финансово-экономических служб.

Пример №1 — "Вывод реального завода из убытков в условиях кризиса".

Пример №2 — "Завершённая программа развития реального комбината, результат: увеличение прибыли на 38% к аналогичному периоду прошлого года".

Будут рассмотрены подходы, стратегии, инструменты, технология, финансовые и экономические методики, которые были применены в практике и позволили получить существенные финансовые результаты. На реальных примерах мы рассмотрим практику, как возможно влиять на рост прибыли и платёжеспособности бизнеса используя операционные, финансовые методики и подходы.

- закрепить навык применения в реальной практике финансовых и операционных методик, инструментов;
- изучить успешную практику влияния на развитие бизнеса или блокирования кризисных явлений;
- рассмотреть подходы, стратегии, методики, инструменты, последовательность действий — которые позволили и позволяют в настоящий момент влиять на приращение прибыли и денежного потока.

I. Пять важных и успешных принципов, которыми нужно руководствоваться при реализации проектов "Развитие" или "Антикризис".

II. Операционный блок и экономика. Смотрим политики, методы и практику влияния рост операционной прибыли от продаж, как выявлять точки роста, как выявлять ограничения развития или причины кризисных явлений.

Рассмотрим инструмент — операционная модель и техника применения в реальной практике;Рассмотрим ограничения связанные с ценообразованием и расчётом себестоимости;Рассмотрим 5 подходов влияния на рост маржинальной прибыли от продаж;Рассмотрим, как не поднимая прибыль и объем продаж увеличить маржинальную прибыль товарного портфеля; Методология факторного управления и контроля изменением прибыли;Практика применения трёх техник поиска наилучших решений (сценарии, факторы, управляемость). Оценка рисков и исполнимости стратегического и тактического сценария.

III. Финансовый блок. Смотрим политики, методы и практику влияния рост платёжеспособности, рост операционного денежного потока, ликвидность бизнеса.

Рассмотрим инструмент — финансовая модель и техника применения в реальной практике;Почему при наличии прибыли в компании нет денег?Рассмотри, как балансировать денежные потоки и обеспечить положительный чистый денежный потокРассмотрим, как обеспечить финансовую безопасность бизнеса, работу с рисками, и предотвратить дефолт и кризисные явления.

- Доступ к модели-факторное управление прибылью!
- Доступ к финансовой модели "Построение экспресс прогноза прибылей и убытков", в формате MS Excel.
- Бесплатный доступ к on-line уроку (инструкция к финансовой модели), как оперативно построить финансовый прогноз прибыли и денежного потока.
- Бесплатный доступ кon-line урокам. "Финансы для не финансовых руководителей. Как читать и формировать финансовые отчёты"

обновления

Онлайн мастер класс "Два подхода, которые позволят развивать бизнес или блокировать кризис"

Отзывов: 0