Тренинг "Психология управления и мотивация подчинённых"

Описание мероприятия
Модуль 1 "Психологические закономерности процесса управления людьми":

- Зачем руководителю психология? Руководитель как субъект управления. Роль психологии в менеджменте. Эволюция парадигм психологического подхода к управлению от "человеческого материала" к "самоценной личности". Управленческие парадигмы: технократическая, адаптивная, организационно-культурная.
- Руководитель в современной организации: социально-психологический портрет, требования к профессиональной деятельности, тенденции в стиле руководства. Психологические требования к чертам личности руководителя при организации межличностного взаимодействия.
- Уровни и функции, стили руководства и структура управления. Области эффективного применения различных стилей руководства.
- Руководитель и лидер. Классификация лидеров.

Модуль 2 "Основы типологии: что нужно знать о подчинённых для эффективного управления":

- Типология темпераментов и их свойства. Методы управления исполнителями различных психологических типов. Типы поведения подчинённых в производственном коллективе.
- Манипуляции подчинённых. Типичные "струны" манипулирования. Виды, распознавание и нейтрализация манипуляций сотрудников.
- Типы отношений в системе "руководитель — подчинённый". Способы управления подчинёнными.
- Психологические критерии эффективного межличностного взаимодействия руководителя с подчинённым. Условия мотивации сотрудников на взаимодействие.
- Мотивация и иерархия потребностей Маслоу. Влияние компетенций, имеющих в своей основе мотив, эмоциональный самоконтроль, инициативность и "Я-концепцию", на результат деятельности. Классификация мотиваций. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника.

Модуль 3 "Инструментарий психологии управления в системе "руководитель — подчинённый":

- Модель ситуационного руководства на практике.
- Тактики эффективного влияния руководителя на сотрудников.
- Применение регуляторов мотивации в управлении.
- Приёмы психологического воздействия на подчинённых в личной беседе руководителя. Методы эмоциональной подстройки при управлении беседой.