Загрузка...

загрузка

Вы хотите выйти?

Да
Нет
Вебинар "Бережливое производство коротко и по делу. Изучаем инструменты lean production чтобы понять, что будет эффективно" 2020-12-04 2020-12-04 Знакомство с принципами бережливого производства мы предлагаем начать с базового 2х-дневного тренинга "Бережливое производство. Toyota Production System"... https://thetime4.net/static/images/events/logo_exhibit.png
🤖Событие из внешнего источника.

Вебинар "Бережливое производство коротко и по делу. Изучаем инструменты lean production чтобы понять, что будет эффективно"

0 | (На основе 0 отзывов)
Интернет
источник

дополнительно...

Завершилось 04 дек 2020
Ещё события в эти даты

Time4

26-авг-2020 13:38  /  Всем

Описание мероприятия
Знакомство с принципами бережливого производства мы предлагаем начать с базового 2х-дневного тренинга "Бережливое производство. Toyota Production System". В ходе тренинга участники познакомятся с терминологией и историей возникновения концепции бережливого производства, её ценностями, философией, основными принципами и подходами. Обучение проводится в формате мини-лекций с применением видеоматериалов. Дружественная атмосфера тренинга позволит задать интересующие вопросы лектору и обменяться опытом и мнениями с другими участниками обучения. Групповые практические занятия, среди которых есть упражнения по идентификации потерь, наведению порядка на рабочем месте и стандартизации, — помогут участникам тренинга отработать полученные знания на практике.

Целевая группа:

- руководители и собственники предприятий;
- финансовые директоров предприятий;
- руководители производства;
- специалисты в области HR и HRD;
- специалисты по повышению операционной эффективности.

Получаемые знания:

- терминология в области бережливого производства;
- выделение и оценивание семи видов потерь, формирование потока создания ценности и система JIT;
- визуализация и стандартизация рабочих мест, предупреждение ошибок;
- повышение эффективности использования оборудования за счёт всеобщего техобслуживания и быстрой переналадки;
- формирование единого информационного поля для принятия решений в области бережливого производства;
- внедрения принципов TPS в организациях различной отраслевой направленности.

Формируемые навыки:

- применение принципов Бережливого производства;
- видение ценности и потерь, умение выявлять их в производственной деятельности;
- картирование потоков создания ценности;
- визуализация деятельности и стандартизация работ для повышения эффективности использования ресурсов;
- мотивация персонала к рационализаторской деятельности и применению "кайдзен" в своей работе.

- Что такое бережливое производство? Философия, принципы и инструменты. Бережливое производство как метод "лечения" и "профилактики". Когда цены диктует рынок: выгоды от применения. Философия "Кайдзен".
- Что такое потери и как они возникают. 7 видов потерь: перепроизводство; ожидания/простои; излишняя транспортировка; излишняя обработка; лишние запасы; излишние перемещения; потери от выпуска несоответствующей продукции.
- Групповая работа по идентификации потерь.
- Мотивация и кадровая политика бережливых предприятий.
- Наведение порядка в производстве по системе "5S".
- Групповая работа: наведение порядка, сортировка.
- Выравнивание производства.
- Система "Точно вовремя" (Just-in-Time).
- Поточное производство.
- Стандартизация процессов и операций.
- Групповая работа по стандартизации производственной операции.
- Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования (TPM).
- Быстрая переналадка и ремонт оборудования (SMED).
- Групповая работа "Быстрая переналадка".
- Защита от ошибок (Poka-Yoke).
- Внутрипроизводственное обучение (TWI).

Экзамен.

Руководитель курса: аттестованный преподаватель TPS.

Сохранить

Отменить

Закрыть пользовательское соглашение
Time4 реклама