Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Онлайн-школа "Профессия управлять" — в тренинговом формате.
Для тех, кто планирует стать или уже работает руководителем:
- Что делать, чтобы подчинённые делали?
- Как ставить задачи чтобы сотрудники становились ресурсом, а не поглотителями сил руководителя?
- Каким образом быстро внедрить изменения которых требует рынок без сопротивления сотрудников?
- управление результатами;
- постановка, контроль и делегирование задач;
- управление продуктивностью команд в условиях постоянных изменений;
- контроль работы в удалённом формате;
- лидерство, мотивация, обучение.
- 2,5 месяца еженедельных онлайн-занятий.
- Включает в себя*:предварительное тестирование уровня компетенций;8 еженедельных занятий по 16 темам;контроль выполнения практических домашних заданий и корректирующую обратную связь;4 поддерживающих онлайн вебинара (разбор сложных ситуаций, ответы на вопросы);поддержку внедрения новых навыков и компетенций участников;итоговый ассессмент-центр. * в зависимости от выбранного пакета.
-Темы предметовСодержаниеПрактикаРезультат1Функции управленияОсновные задачи менеджераСвязь действий, результатов, целей и долгосрочных целейПоказатели управленческой эффективностиПрописать основной БППовышение исполнительности плановых задач-Системный взглядКомпетенции современного руководителя-лидераВнешние и внутренние факторы и их влияние на эффективностьРазвитие сотрудников в ежедневной практике руководителяПрописать связь действие-результатПовышение результативности отдела2ПланированиеРабота с рисками и ресурсамиГибкое планированиеФормулирование стандартов и рабочих задач для сотрудниковПлан достижения стратегической задачиУвеличение% выполнения стратегических задач-ЦелеустремлённостьПостановка вдохновляющих целейВовлечение сотрудников для достижения целейПравила для повышения вероятности достижения целейПрописать цель по уровням и направлениям деятельностиПовышение удовлетворённости сотрудников3Организация процессаОценка готовности сотрудника к выполнению задачиПоиск ресурсов для достижения целейКритерии эффективности как индикаторы движенияОценка персонала по компетенциямПовышение индивидуальной производительности сотрудников-Вариативность и приоритизацияРабота в условиях измененийОснова для приоритетов сотрудниковЦенности и принципы компании и отделаПринципы работы ввести в коллективПовышение самостоятельности коллектива4Работа с компетентностью сотрудниковВлияние на компетентность сотрудниковПланирование, постановка задач, делегирование ответственности, обучениеПрименение обратной связи для повышения эффективности работыПостановка задач и обучениеПовышение компетентности сотрудников-Управленческая коммуникацияФормы коммуникацииПризнаки управленческой речиСтиль коммуникации для достижения результатовЧистка речиПовышение авторитета руководителя5Работа с настроем и мотивациейВдохновение каждого для ростаМотивационная беседа, алгоритм, договорённостиМотивы, мотивированность и вовлеченностьДиагностика мотивов сотрудниковИнициатива сотрудников-Эмоциональный интеллектИспользование эмоций для достижения целейУправление своим состояниемВлияние на эмоции сотрудниковНавыки влиянияУлучшение климата в коллективе6Построение системы контроляРазвитие ответственности, а не дисциплиныКонтроль действий сотрудников при минимальных временных затратахСистемный подход для корректировкиРазработка системы контроляВысвобождение времени руководителя на стратегические задачи-Лидерство и авторитетФормирование авторитетаУмение руководителя адаптировать стиль управления к уровню развития сотрудниковВиды лидерства и их развитиеРабота над эффективной привычкойПоявление ресурсов для внедрение изменений7Внедрение измененийРоль функции контроля и её влияние на результативность подразделенияУмение использовать опытСоставление чек-листа измененийСокращение сроков на внедрение новых решений-Организация командной работыЛидерство как инструмент развития лидеровПартнёрство как основной стиль развития командыРазвитие ответственности в другихРазвитие взаимозаменяемости в коллективе8Планёрки и совещанияГибкий выбор стиля руководства по отношению к разным сотрудникам Использование различных методов мотивации сотрудниковПлан планёркиПовышение вовлеченности сотрудников в задачи компании-Работа с конфликтамиКонфликт как источник энергии для развитияОпределение потребностей, влияющих на сотрудникаСамомотивацияСокращение конфликтов в коллективе
- сформированные навыки и компетенции;
- описанные уровни развития навыков и компетенций;
- архив обучающих материалов;
- архив актуальных документов созданных при выполнении домашних заданий;
- сертификат о прохождении обучения и ассессмент-центра.
Данная программа предусмотрена для адаптации в корпоративное обучение.