"Как управлять 1 день в неделю?". Курс для руководителя, который хочет жить, а не только работать

Time4
16-июл-2022 13:05 / Всем

Описание мероприятия
Если вы

- устали "сражаться" с нерадивыми сотрудниками, которые не хотят работать;
- хотите, чтобы вас понимали с первого слова;
- не хотите доделывать работу за своими подчинёнными;
- мечтаете уходить домой вовремя — не задерживаться на работе, трудиться без отпусков и выходных;
- не знаете как научиться не волноваться о делах на работе 24 часа в сутки.

А хотелось бы

- Приходить утром и видеть, что все работает как швейцарские часы.
- Уходить в отпуск и с чистой совестью выключать мобильный телефон.
- Работать в спокойном ритме в рабочие часы, и заниматься семьёй, спортом, своими увлечениями в свободное время.
- Управлять сплочённым и вовлечённым коллективом.
- Получать благодарности от руководителей и клиентов.

А возможно ли это?

Опыт обучения более 25000 человек показывает, что многим навыкам можно можно научиться. Только важно не просто прочитать информацию, а перевести эти знания в навык. Во всех наших курсах, после каждого урока обязательно практическое закрепление материала, в виде кейса, рабочей задачи или теста.

В курсе чередуются практические и теоретические занятия.

Сочетание мини-лекций, практических упражнений и бизнес-кейсов позволяет добиться прекрасных результатов.

В итоге в Вашем арсенале появится набор конкретных приёмов и инструментов для эффективного управления результатами своей команды и своей собственной деятельностью, сформированы и усовершенствованы необходимые навыки эффективного поведения руководителей.

Темы уроков в курсе

Особенности управленческой роли

- Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.
- Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.
- Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю.

Планирование и организация деятельности сотрудников

- Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.
- Правильная постановка цели.
- Делегирование полномочий.
- Как правильно поставить задачу
- Преимущества и ограничения делегирования.
- Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.
- Программные продукты для постановки целей и контроля результатов

Мотивация персонала

- Как удостовериться в том, что персонал максимально "включён" в работу.
- Факторы высокого уровня мотивации.
- Материальная и нематериальная мотивация.
- Положительная и отрицательная мотивация
- Виды мотивов и их использование в работе.
- Внешняя и внутренняя мотивация — как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно.

Коммуникативные навыки для менеджера

- Проведение эффективных совещаний
- Как управлять "звездой"
- Проведение эффективных встреч 1:1 с сотрудником
- Как эффективно давать обратную связь сотруднику

Менеджер как лидер команды

- Лидерские навыки, необходимые менеджеру.
- Соотношение руководства и лидерства.
- Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.
- Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.

Доступ к курсу предоставляется на срок от 6 до 12 месяцев, в соответствии с выбранным тарифом. Вы спокойно, в любое удобное время и в своём темпе изучаете темы, выполняете задания. Обратную связь по курсу Вы получаете в течение 24 часов, 30 дней с момента старта.

обновления

"Как управлять 1 день в неделю?". Курс для руководителя, который хочет жить, а не только работать

Отзывов: 0