Выставки/Фестивали

Онлайн-курс "Управление удалёнными командами"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 30 апр 2020
ещё события

Time4
03-апр-2020 12:21 / Всем

Описание мероприятия
На примере реального проекта вы пройдёте путь менеджера от этапа формирования удалённой команды до реализации проекта и узнаете, как построить процесс работы с удалённой командой максимально эффективно.

Формат обучения: электронный, на обучающей платформе PwC с возможностью прохождения в любое удобное для вас время (для корпоративного заказа возможно обучение на платформе Заказчика).

Рекомендуется всем, кому необходимо работать в удалённом формате: руководителям, менеджерам, работающим с распределёнными и виртуальными командами; сотрудникам компаний с распределённой сетью филиалов и представительств, работающим с коллегами в других регионах.

Участники научатся:

- использовать инструменты для организации работы удалённой команды;
- выстраивать коммуникацию в удалённой команде эффективным образом;
- ставить задачи и осуществлять контроль в условиях удалённой работы;
- применять зарекомендовавшие себя способы мотивации команды при удалённой работе.

Участники также получат набор чек-листов и памяток для организации и осуществления процесса удалённого управления, которые сразу можно использовать в работе.

- Команда PwC разработала курс и мы рады поделиться лучшими практиками с клиентами.
- Компании международной сети PwC обеспечивают высокое качество оказываемых услуг по всем направлениям своей деятельности, в том числе в сфере обучения.
- Более 3000 сотрудников PwC имеют доступ к курсу по управлению удалёнными командами.
- Запуская направление цифрового обучения, PwC предлагает только актуальные и соответствующие мировым трендам продукты, эффективность которых уже проверена на практике самими сотрудниками компании.
- Эксперты PwC разработали курс, основываясь на своей практике проектной работы, и мы рады поделиться этим опытом.

- Модуль 1. Зачем нужны удалённые команды.
- Модуль 2. Доверие в команде.
- Модуль 3. Технологии и инструменты организации удалённых команд.
- Модуль 4. Советы для удалённого сотрудника.
- Модуль 5. Рабочие встречи в удалённых командах.
- Модуль 6. Этапы формирования команд.
- Модуль 7. Мотивация и вовлеченность.
- Модуль 8. Завершение проекта. Чек-лист менеджера.