из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Что и как лучшие продавцы в мире делают иначе?
Возможно, Вы уже убедились на практике, что многие хорошо известные техники продаж не работают.
Вы с горечью наблюдаете, что Ваши менеджеры по продажам проявляют пассивную модель поведения, а не напористую.
Сегодня клиенты вооружены информацией, и знают, что им нужно.
Ваши менеджеры по продажам дружат с клиентом и тратят много времени на выстраивание личностных отношений, при этом клиент заключает контракт с Вашим конкурентом.
Так почему же в турбулентном мире роль репутации торговой марки и продукта является не столь значительными, а опыт и компетенции продавца однозначно выходят на первый план?
Возможно, мы сейчас живём в новую эру продаж — третью эру продаж на основе инсайтов, следующей после эры продажи решений. Так считают многие эксперты, а также известный авторитет в области продаж, разработчик модели продаж по SPIN Нил Рэкхем. Основоположники метода продаж "Чемпионские продажи" или "Сhallenger Selling Model", Брент Адамсон и Мэтью Диксон основали компанию СEB. Их книга, содержащая квинтэссенцию новых подходов, уже 4 года входит в горячую 10 самых продаваемых бестселлеров по продажам как в мире, так и в России. У компании более 10 000 клиентов — крупнейших компаний, 90% корпораций из списка Fortune 500, 75% компаний из списка Дэу Джонс Азия. Почему же данные глобальные корпорации стали подписчиками СЕB в области Чемпионских продаж или "Сhallenger Selling Model"?
Ответ прост: СEB провело ряд уникальных исследований в области продаж. В ходе исследования, проведённого Sales Executive Council, в котором приняли участие более 5 000 торговых предприятий (в числе которых множество торговых организаций, подобных нашей), было определено относительное воздействие различных факторов, стимулирующих лояльность.
Какие результаты исследования были получены?
Прежде всего, это не означает, что торговая марка и продукт не имеют значения — их доля в общем показателе лояльности составляет 40%.
Безусловно, самым значительным фактором в приобретении лояльности является именно процесс продажи, а не влияние торговой марки или продукта, именно здесь поставщики могут продемонстрировать своё отличительное преимущество.
Были получены парадоксальные результаты в исследованиях CEB: тип продавца "Чемпион продаж" имеет гораздо больше шансов на победу, чем тип "Строитель отношений". Удивительный результат — ведь "Строитель отношений" не жалеет времени, оказывает максимальное количество сервисов для клиента и в среде комплексных продаж остаётся не у дел.
И если говорить о самом процессе продажи, то тут самое важное — как продавец предоставляет клиентам новые и уникальные способы и как дифференцирует себя от других поставщиков. Как он обучает клиентов тому, чего они не знали о собственном бизнесе, предоставляет ценные сведения о том, как управлять их деятельностью более эффективно — именно так мы создаём такую атмосферу во время продажи, благодаря которой клиент захочет покупать именно у нас.
Обо всех поведенческих особенностях, таких как ассертивность, применение конструктивного напряжения, активное использования эмоционального интеллекта, а также особенности мышления "Чемпиона продаж" — нестандартного, с применением рефрейминга, мы будем углубляться и практиковать в нашем тренинге "Чемпионские продажи".
Тренинг создан на основе современных методов продаж, а также книги "Чемпионы продаж" Мэтью Диксона и Брента Адамсона и на собственном опыте и практических наработках автора и содержит мини-лекции, фасилитацию, групповой коучинг, обратную связь, видеосъемку.
Что такое Чемпионская модель продаж?Отличия Чемпионской модели продаж от классической. Знакомство с концептом "Чемпионская модель продаж".5 психотипов продавцов. Почему "Строитель отношений" и Чемпион — антагонисты?Тест на ассертивность. Кинозал — примеры конструктивного напряжение. Что такое конструктивное напряжение?Как усилить уровень конструктивного напряжения в продажах?Тест — есть ли у Вас навыки Чемпиона?"Коммерческая презентация с элементом обучения".Модель коммерческой презентации с элементами обучения. Причём тут хореография? Какая роль эмоционального интеллекта, коучинга и НЛП в чемпионских продажах?Почему именно так? Какие примеры успешных скриптов-примеры глобальных корпораций и среднего бизнеса. Мозговой штурм: пишем скрипт. Энергия цвета по Insights Discovery. Определение персональной энергии цвета — тест. Как использовать энергию цвета в продажах по-чемпионски?Воркшоп-как правильно создавать конструктивное напряжение с учётом энергии цвета?Что такое обучение?Инсайт потребителя. Как работать на ценностном уровне с клиентом?Какие бывает 7 типов клиентов? Как с ними взаимодействовать?Как вовлекать клиентов посредством обучения? Роль рефрейминга. Игра. Подготовка обучающей коммерческой презентации. Воркшоп — подготовьте первую коммерческую презентацию с элементами обучения. Адаптация для наибольшего воздействия. Викторина. Как осуществлять адаптацию. 4 призмы адаптации. Ценность адаптации. Роль и личность в продажах (информация о клиенте — контекст-результаты).Воркшоп — ценность адаптации — адаптируем коммерческую обучающую презентацию. Взятие ситуации под контроль для достижения результатов. Как наращивать импульс?Как поддерживать импульс?Возьмите ситуацию под контроль с учётом цветовых предпочтений. Полезные советы о модели "меняющий стереотипы".Практикум — сила импульса. Информация — Потребность — Инсайт. Разница в понятиях: Информация — Потребность — Инсайт. В чём разница? Как можно собирать инсайты на визите?Подготовка к практикуму. Практикум. Практикум. Подведение итогов. Упражнение "Мост изменений".Ответы на вопросы.
- Разберутся и попрактикуют, что означает обучение в контексте модели "Чемпионы продаж".
- Научатся подводить клиента к вашей продукции, а не начинать с нее.
- Освоят практические подходы, как использовать конструктивное напряжение.
- Подготовят собственную презентацию с элементом обучения для сложного клиента и проведут ее.
- Получат ясность и системное понимание новой модели продаж, основанной на синтезе НЛП, эмоционального интеллекта и коучинга.
- Попрактикуют технологии и способы как работать с ценностями и инсайтами клиента.
- Усилят варианты завершения визита и будут учиться держать под контролем процесс продаж.
- Создадут сценарии продаж, адаптированные под ваши ситуации.
- Получите обратную связь о собственном стиле ведения переговоров.
- Зарядитесь энергией и позитивом больших продаж.
- Гостов Данила Алексеевич. ГК "Титан", Руководитель направления "Северо-Запад": "Услышанное превзошло все ожидания. Это интересно, это современно и, главное, с опережением на несколько шагов всего рынка. Хочется продолжения!"
- Мусатов Олег, генеральный директор ООО "Ника": "Ожидания от тренинга оправдались полностью. Хороший преподаватель, не только смогла все объяснить, но и умело погасила агрессию некоторых участников. Все было очень полезно".
- Платова Оксана, исполнительный директор "Кимм": "Ожидания оправдались полностью, понравился нестандартный подход. Впечатление позитивное, хороший настрой на дальнейшие изменения появился. Спасибо Евгении!"
- Мусатов Евгений, ООО МИКК, директор по развитию: "Я остался доволен и обязательно буду применять новые решения для бизнеса. Большое спасибо Евгении. Был приятно удивлён, что открыл в себе новые способности".