Просмотр фото
из
◀
▶
из
Подпишитесь на нашего Telegram бота и выберите в меню пункт "Авторизоваться"
Настоящее Соглашение определяет условия использования Пользователями материалов и сервисов сайта thetime4.net далее — «Сайт».
Сайт - сайт платформы Time4, адрес в сети https://thetime4.net
Событие - раздел сайта, содержащий информацию о проводимом мероприятии, минимальная информация для публикации которого должна содержать: название мероприятия, дату начала мероприятия, адрес или название места проведения
Рекламные баллы - виртуальные ценности сайта, установленные в соотношении 1 рекламный балл равный 1 рублю
Вознаграждение - плата правообладателю за предоставление пользователю использования Рекламных баллов
Размер Вознаграждения определяется пользователеми зависит от объема Рекламных баллов, право использования которых передаётся пользователю.
1.Общие условия
1.1. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
1.2. Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к материалам Сайта Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.
1.3. Правообладатель Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов Сайта.
2. Обязательства Пользователя
2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и/или смежных правах, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.
2.2. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна подпункт 1 пункта 1 статьи 1274 Г.К РФ.
2.3. Комментарии и иные записи Пользователя на Сайте не должны вступать в противоречие с требованиями законодательства Российской Федерации и общепринятых норм морали и нравственности.
2.4. Пользователь предупрежден о том, что Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование им внешних ресурсов, ссылки на которые могут содержаться на сайте.
2.5. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.
2.6. Пользователь принимает положение о том, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой.
3. Рекламные баллы, начисление, использование
3.1. Каждый пользователь Сайта при регистрации получает закрепленный за ним виртуальный счёт, измеряемый в "рекламных баллах"
3.2. Пользователь сайта получает рекламные баллы за действия совершаемые на Сайте
3.2.1. Регистрация пользователя - 20 рекламных баллов
3.2.2. Публикация первых трёх Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов
3.2.3. Публикация первых трёх Событий с датой меньшей, чем плюс 2 дня от даты публикации - 50 рекламных баллов
3.2.4. Публикация четвертого и последующих Событий с датой начала более 2х дней с даты публикации - 100 рекламных баллов, иначе - 50 рекламных баллов
3.2.5. Публикация постов с фотографиями, при условии текстового содержимого от 100 символов и первого поста от этого пользователя в отдельном Событии - 10 рекламных баллов плюс количество фотографий
3.2.6. Публикация текстового поста от 200 символов - 10 баллов
3.3. Зачисление рекламных баллов происходит сразу после публикаций в случаях предусмотренных настоящим положением 3.2.1, 3.2.2 и 3.2.3 в остальных случаях задержка на проверку действий модераторами устанавливается равной 1 час (60 минут)
3.4. Пополнение рекламных балллов может осуществляться через внесение Вознаграждения
3.5. С момента отражения виртуальных ценностей в виде "Рекламных баллов" в аккаунте пользователя, пользователь не вправе требовать от правообладателя сайта возврата Вознаграждения, уплаченного за такие права, если иное не предусмотрено применимым законодательством.
4. Прочие условия
4.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
4.2. Ничто в Соглашении не может пониматься как установление между Пользователем и Администрации Сайта агентских отношений, отношений товарищества, отношений по совместной деятельности, отношений личного найма, либо каких-то иных отношений, прямо не предусмотренных Соглашением.
4.3. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
4.4. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.
Пользователь подтверждает, что ознакомлен со всеми пунктами настоящего Соглашения и безусловно принимает их.
Вставьте в поле ниже ссылку на изображение в формате .jpeg .gif или .png и убедитесь, что выбранное вами изображение доступно для загрузки
Ошибка доступа
Введите название опроса
Перечислите варианты ответа (не более 10)
Описание мероприятия Сегодня в задачи руководителя проекта входит:
- определять цель;
- формировать команду;
- качественно работать с бюджетом;
- запускать проект и анализировать результаты;
- продумывать дальнейшие шаги по его развитию.
Если на каком-то из этих этапов произойдёт сбой, то вся работа может "пойти ко дну".
Вы хотите усовершенствовать существующую систему управления проектами в своей компании? Или сопровождение проектов входит в ваши новые функциональные обязанности? Или вы планируете открыть для себя профессию Project manager?
Интерактивный тренинг Ирины Шишкиной — эксперта в области проектного управления, специалиста по внедрению agile-подходов (производство, продажи, разработка ИТ) — поможет вам:
- познакомиться с современными методологиями;
- сформировать библиотеку лучших практик проектного управления;
- разработать план по реализации вашего собственного проекта.
Тренинг входит в трёхдневный Практический курс по управлению проектами.
Для кого:
- руководители организаций и функциональных подразделений;
- менеджеры проектов и тим-лидеры, желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами.
Изучить актуальные инструменты и отработать на практике планирование по своим собственным проектам.
- Какие тренды в проектном управлении сегодня существуют? Какие из них оправданы, а какие нет?
- По какому жизненному циклу живёт проект и почему это надо учитывать?
- Что означают PMBoK, Agile, P2M, Prince2 и как их использовать на практике?
- Какое документационное обеспечение должно быть?
- Какие требования предъявляются к руководителю проекта и при чем здесь динамическое лидерство?
- Как происходит планирование: от декомпозиции до оценки ресурсов?
- Как управлять возможными рисками в проекте?
- Как сформировать идеальную команду?
- Как разрабатывается бюджет проекта и оценивается его эффективность?
- Когда стоит использовать гибкие подходы в управлении проектами?
- Что такое Scrum и Kanban и когда они актуальны?
Вся теоретическая часть подкреплена практикой. Участников ждёт интенсивная групповая работа, деловые игры, фасилитационные сессии, защита бизнес-планов и многое другое.
Проектное управление в организациях сегодня. Исторический экскурс. Обзор. Тренды. Определение проекта. Жизненный цикл проекта: предиктивный, итеративный, инкрементный, адаптивный подходы. Обзор методологий и стандартов управления проектами (PMBoK, Agile, P2M, Prince2).Инициирование проекта. Документационное обеспечение проекта. Бизнес-план. Устав проекта. Назначение руководителя проекта. Какие требования предъявляются к руководителю проекта?Модель компетенций. Динамическое лидерство как основа успешного управления в проектах. Планирование проекта. Планирование: принцип декомпозиции (иерархическая структура работ). Определение продолжительности операций. Календарное планирование проекта (Диаграмма Ганта). Метод критического пути. Agile Poker Planning. Оценка ресурсов проекта. Групповая работа над проектами участников. Управление рисками. Идентификация рисков. Как оценить риски и провести ранжирование (матрица рисков)?Разработка митигирующих мероприятий. Фасилитационная сессия: работа с рисками проектов участников. Управление человеческими ресурсами. Формирование команды. Инструменты определения распределения ролей и определения дефицита компетенций (4Apa-matrix).Матрица RACI. Форматы летучек, ретроспективы. Бюджетирование и экономическое обоснование. Обзор принципов формирования БДР и БДДС. Разработка бюджета проекта. Каковы финансовые показатели эффективности проекта (ROI, NPV, PI)?Система мониторинга и контроля (групповая работа: система метрик). Отчёт по проекту на одной странице. Фасилитационная сессия: участники заполняют отчёт по своему проекту в рамках текущего статуса работ. Гибкие подходы в управлении проектами. Принципы гибкого подхода в управлении проектами. Предпосылки. Scrum, Kanban. Принципы. Правила. Описание основных артефактов и церемоний. Особенности и фишки. Завершающий блок. Защита бизнес-планов по своим проектам. Распределение инвестиционных ресурсов команд. Работа проходит в формате "Моделирование будущего", где каждая команда играет роль Инвестора, Конкурента, Клиента, Сотрудника, Проектной команды. Формирование лучших практик и домашнее задание.