Выставки/Фестивали

Бизнес-лаборатория Михаила Кларина "Моделирование, влияющее на бизнес-реальность"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 08 сен 2020
ещё события

Time4
07-сен-2020 14:22 / Всем

Описание мероприятия
Цель: исследовать скрытые слои ситуации бизнеса и жизни, поставить вопросы, найти ответы.

Михаил Кларин: доверенное лицо собственников, коуч высших руководителей и топ-команд российских и международных организаций, ключевых лиц холдингов, предпринимательских и некоммерческих проектов. Физик, доктор наук, автор 10 книг. Эксперт в области развивающих практик, коучинга, организационного консультирования, образования, практической психологии. Включён в топ-5 специалистов в номинации "Командообразование" за 10-летие 2004–2014.

Приглашаются*:

- владельцы бизнеса;
- топ-менеджеры;
- HR-специалисты;
- члены бизнес-семей.

* участие в мастерской осуществляется по индивидуальным приглашениям Михаила Кларина. Заполните, пожалуйста, форму регистрации ниже и перед оплатой дождитесь приглашения.

Видение скрытой расстановки сил в бизнес-ситуациях с высокой ценой решений и действий.

Резонанс с личными историями и мини-работу над своей ситуацией.

Знакомство с уникальными возможностями метода.

В первой части мастерской участники предложат к рассмотрению свои ситуации без деталей и подробностей. Михаил выберет тему, актуальную для большинства участников, и создаст модель ситуации. Ассистенты Михаила, не зная содержания кейса, озвучат элементы модели.

Во второй части будут сделаны мини-работы для каждого участника.

Примечание: работа Михаила сфокусирована на моделировании бизнес-ситуаций и не ставит задачи образования, психотерапии и т.п. Мастерская не является обучающим мероприятием (тренингом, мастер-классом и др.).

Специальная методология Бизнес-лаборатории позволяет:

- увидеть скрытые стороны бизнес-ситуации;
- понять перспективы развития;
- сделать выбор;
- проверить и прожить разумный стратегический сценарий (по опыту экономит от 1–1,5 лет времени развития);
- получить подсказку для быстрых решений и действий;
- увидеть источник сбоев.

- Потенциал ключевых проектов. Развивать? Закрывать? Продавать?
- Партнёры, конкуренты и другие лица: просканировать без рентгена, шпионажа и СБ.
- Сегменты, клиенты, продукты, цены — как выбрать?
- Бизнес-семья: скрытые слои на групповом портрете.
- Я и мой бизнес: кто кого имеет?