Семинар-тренинг "Восстановление настроя на работу"

Описание мероприятия
Как работать с сотрудником, который не хочет работать, а лишь создаёт видимость "бурной деятельности"? Как понять причины деструктивного поведения сотрудника? Как восстановить его положительный настрой на работу? Участники тренинга освоят технологию предоставления "Обратной связи", которая поможет установить и поддерживать партнёрские отношения с подчинёнными, совместно находить правильные решения, используя принцип: "Максимум вопросов, минимум готовых ответов".

Цель: научить руководителя выяснять причину демотивации сотрудника и работать с ней.

Подходы к сотруднику "Страх-торг-лесть-партнёрство":

- Структура мотивов через призму постановки задачи руководителем своему подчинённому;
- Разность целей руководителя и подчиненного.

Работа с демотивацией сотрудника:

- Схема разрушения настроя;
- Деловой диалог;
- Работа с ключевым словом;
- Схема работы с закрытым сотрудником.

Результат обучения:

- Готовность к реализации принципа "Максимум вопросов, минимум готовых ответов" в работе с подчиненным.
- Освоенные управленческие инструменты, помогающие сотруднику самостоятельно найти правильное решение.

Обучение проводится в активном режиме: отработка техник и методов проходит в ролевых играх, упражнениях, практических заданиях; используются элементы видео-и аудио-тренинга.

Продолжительность обучения: 8 часов.

Условия обучения: Обучение проходит с применением активных форм участия: обсуждение в группах, работа в парах, ролевые бизнес-игры, практические упражнения и социометрия. Участникам семинара предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-паузы, обеды. По итогам обучения вручаются сертификаты установленного образца.