Семинар "Построение бережливого производства"

Time4
08-ноя-2021 12:05 / Всем

Описание мероприятия
О семинаре

Бережливое производство — это новая система производственных отношений, эволюционным способом пришедшая на смену старой системе эпохи массового производства. Эта концепция и инструментарий полностью соответствуют современному уровню развития производительных сил человеческой цивилизации XXI века.

На семинаре рассмотрим основные принципы построения производственной системы на базе бережливого производства для компании и для каждого отдельного её сотрудника, а также разберём принципы изменений, адаптированные под ваш кейс.

Цель семинара:

- изучить концепцию и инструменты бережливого производства (БП);
- подготовиться к внедрению БП и оптимизации производственных процессов для минимизации затрат и повышения прибыли компании.

Для кого:

- собственники, руководители различных уровней, инженерно-технический персонал, руководители проектов, владельцы процессов.

В результате участники:

- овладеют современными методами и способами оптимизации производственных процессов на основании концепции БП;
- узнают возможности ускорения процессов производства, сокращения времени цикла и минимизации ошибок в работе структурных подразделений;
- приобретут навыки рациональной эксплуатации производственных объектов, ликвидации операций, не добавляющих ценность для потребителя, оптимального размещения оборудования;
- получат практику формирования системы непрерывных улучшений (Кайдзен);
- сломают стереотип "так было всегда";
- зарядятся энергией и энтузиазмом для будущих успехов в переходе на принципы бережливого производства;
- повысят собственную уверенность в управлении производственными процессами.

Форма проведения:

- полноценный формат с оптимальным сочетанием теории и практики − 70/30%.

Программа семинара

Концепция Бережливого производства. Получение представления о производственных системах. К какому типу относится ваша производственная система?История развития производственных систем. Для чего нужно Бережливое производство? Опыт ведущих компаний. Офис-кайдзен. Из чего складывается совокупный эффект от применения подхода Бережливого производства?Качественная и количественная гибкость производственных систем. Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике. Особенности перехода от массового производства к Бережливому производству. Принципы БП. Виды потерь и способы их ликвидации. Где находятся резервы вашей компании?Концепция SQDCM. 8 видов потерь. Инструменты Бережливого производства. Система 5S и Визуальный контроль. Описание (составление карты) потока создания ценности ("как есть" — "как надо").Выявление действий. Всеобщее обслуживание оборудования (TPM).Быстрая переналадка (SMED).Кайдзен: стандартизация и непрерывное совершенствование. Технология just in time. Технология Канбан. Предотвращение ошибок. Практика:рассматриваем виды потерь на конкретных участках;составляем тестовую карту потока создания ценности;рассматриваем примеры визуализации на конкретных участках;моделируем процесс подачи Кайдзен-предложений. Переход на Бережливое производство. С чего начинать и на что обратить внимание?8 шагов по переходу на Бережливое производство. Агент перемен. От лидерства сверху-вниз к инициативе снизу-вверх. Аттестация соответствия Бережливому производству. Матрица развёртывания политики Бережливого производства (Хосин Канри и X-матрица).Типичные проблемы и ошибки при внедрении БП.

обновления

Семинар "Построение бережливого производства"

Отзывов: 0