Выставки/Фестивали

Вебинар "Менеджмент рисков в соответствии с ISO 31000"

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 07 дек 2020
ещё события

Time4
05-окт-2020 05:04 / Всем

Описание мероприятия
Основной целью проведения обучения является получение знаний и навыков по организации системы управления рисками в организации с учётом требований стандарта ISO 31000. Обучение предназначено для специалистов организаций, отвечающие за оценку рисков; специалистов, ответственных за управление экологическими рисками компании, рисками в сфере безопасности персонала и безопасности продукции; а также для сотрудников служб качества, занимающихся разработкой и поддержкой систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001 версии 2015 года.

В результате обучения у слушателей формируются навыки определения необходимости и сбора информации для управления рисками; выделения и идентификация рисков; построения дерева ошибок; формирования карт оценки опасностей и проведения сравнения разнородных рисков; определения приемлемости или критичности рисков и выбора методов управления рисками; принятия решений в отношении рисков и возможностей, разработки и внедрения процедуры управления рисками в организации; работы со сценариями происшествий.

- Понятие риска и характеристики рисков.
- История развития стандартов по менеджменту рисков.
- Место менеджмента рисков в системе управления организацией.
- Принципы менеджмента рисков как основа системы управления организацией.
- Терминология менеджмента рисков и кризис-менеджмента.
- Типы и виды рисков.
- Инструменты определения и идентификации рисков.
- Технологии описания рисков.
- Методы оценки риска Галстук-бабочка, FMEA, HAZOP, HRA и PESTLE анализ.
- Приемлемость рисков по принципу ALARP, гарантии приемлемости рисков.
- Методы предотвращения или снижения рисков, последствия.
- Мониторинг и контроль рисков.
- Ответственность при управлении рисками.
- Структура менеджмента рисков и внедрение в организации.

Деловые игры и практические работы:

- Выделение и идентификация рисков в компании- формирование каталога источников опасностей.
- Методика оценивания рисков.
- Определение приемлемости рисков.
- Принятие решений в отношении управления рисками.
- Процедура менеджмента рисков.
- FMEA анализ.
- PESTLE анализ.
- Анализ галстук-бабочка.