Саморазвитие

Тренинг тренеров "Бизнес-тренер: базовые навыки". Курс на 2 месяца: с 9 сентября

Россия, Новосибирск, Кавалерийская, 9 Очные модули. Онлайн-модули — в Zoom.

Отзывов: 0

Завершилось 09 сен 2021
ещё события

Time4
23-авг-2021 18:02 / Всем

Описание мероприятия
Тренинг будет полезен:

- тем, кто хочет стать бизнес-тренером;
- тем, кто уже практикует проведение тренингов, но не проходил специальной подготовки;
- тем, для кого умение проводить тренинги, необходимо как дополнительный навык в рамках другой должности (например, руководителям, периодически обучающим свой персонал).

Цели программы:

- сформировать у участников программы основные компетенции бизнес-тренера;
- повысить уверенность в себе при проведении обучения и работе с аудиторией, в том числе со сложной;
- по запросу участника: дать оценку потенциала (сильные стороны и зоны роста) и рекомендовать оптимальную рыночную нишу.

Формат работы:

- Продолжительность курса 1,5–2 месяца. Программа 64 ак.часа + защита собственного тренинга (по желанию участника).
- Перед зачислением в группу необходимо пройти предварительное собеседование/анкетирование.

Программа тренинга включает 5 модулей.

Модуль 1 "Профессия бизнес-тренер" — 12 ак.часовВведение в профессию — 4 ак.часа. Портрет, ключевые компетенции и мета-профиль эффективного бизнес-тренера. Внутренний и внешний тренер: в чём отличия. Имидж тренера, индивидуальный стиль. Тренерские роли. IQ, EQ, VQ бизнес-тренера. Коммуникативные навыки бизнес-тренера — 8 ак.часов. Самооценка и уверенность в себе. Диагностика коммуникативного стиля и осознанный выбор необходимого стиля. Качественное снятие запроса как залог эффективности тренинга. Фокус на объекте. Навык задавания вопросов и слушания. Причины страха публичного выступления. Алгоритм работы со страхом. Предъявление тренера группе. Основные ошибки начала выступления. Как правильно начать?Вербальные и невербальные средства поддержания контакта с аудиторией: управление телом, управление голосом, как использовать пространство, как использовать технические средства. Модуль 2 "Эффективный бизнес-тренинг" — 12 ак.часовЧто такое эффективный тренинг? 4 ак.часа. Андрагогика: особенности в обучении взрослыхВиды тренингов и результат каждого вида. Специфика навыкового тренинга как формы обучения. Fun & Result как два ключевых критерия эффективного тренинга. Тренинговый цикл: до, в процессе, после. Основы построения эффективного тренинга — 8 ак.часов. Что необходимо диагностировать до тренинга. Стандарт снятия запроса с заказчика тренинга. Виды предтренинговой диагностики участников. Диагностика в начале тренинга. Уровень компетентности и уровень мотивации участников. Варианты замеров. Логика тренинга: создание скелета. Как эффективно наполнить тренинг: стандартные требования к содержанию каждого блока. Сетка/план тренинга. Тайминг тренинга. Что такое проблематизация участников: её цели и актуальность проведения. Поэтапное формирование навыка. Подведение итогов тренинга. Шеринг с участниками. Отчёт заказчику. Посттренинговые процедуры. Модуль 3 "Управление групповой динамикой" — 12 ак.часовПонятие групповой динамики — 4 ак.часа. Основные этапы и закономерности развития группы. Начало: технологии вхождения в группу, презентация программы тренинга, снятие ожиданий участников и работа с ними. Варианты "размораживания" группы — упражнения-ледоколы. Активизация и включение участников. Эффективная обратная связь: ключевые правила и алгоритм. Управление групповой динамикой — 8 ак.часов. Важность создания экологической среды. Типология участников тренинга. Типология сложных участников. Методы работы. Работа с безразличной аудиторией. Работа с недоброжелательно настроенной аудиторией. Алгоритм ответов на вопросы и возражения. Откуда приходит сопротивление: как проактивно упредить?Методы работы с активным сопротивлением. Конфликты в группе, виды конфликтов. Разрешение конфликта в группе. Модуль 4 "Методология тренинга" — 16 ак.часовЧто важно знать тренеру о методах работы — 4 ак.часа. Типовые форматы работы бизнес-тренера, консультанта: бизнес-тренинг, консалтинг, коучинг, фасилитация. Цели тренинга и роли тренера. Методы работы, оптимальные для разных целей. Формы активностей: кейсы, дискуссии, игры, метафоры. Требования к презентации и раздаточному материалу. Проектирование игр, заданий и упражнений под задачу — 12 ак.часов. Требования к постановке задачи тренером на игру/кейс. Требования к разбору и анализу проведённой игры/кейса. Требования к обратной связи. Упражнения по формированию навыка. Упражнения на изменение/расширение картины мира, получение инсайтов. Кейс и правила работы с кейсами. Технология создания собственных кейсов. Байки, метафоры, сторителлинг. Модуль 5 "Форматы работы" — 12 ак.часовТренинг в онлайн-формате. Основные отличия от офлайн (проводится онлайн) — 4 ак.часа. Фасилитация: обзор основных инструментов — 8 ак.часов. Что такое фасилитация и когда актуальна. Основные инструменты фасилитации. Ретроспектива пройденного курса "Бизнес-тренер: базовые навыки".Модуль 6 (по выбору и желанию участников, не является обязательным блоком программы) "Защита проектов" — до 16 ак. часовВ рамках данного модуля каждый участник тренинга получает возможность защитить свой первый тренинг. А именно получить развёрнутую обратную связь на структуру и план тренинга и на раздаточный материал. А также выступить с демонстрацией собственного фрагмента тренинга и получить развёрнутую обратную связь по тренерским навыкам. Формы работы: интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, решение практических задач, решение кейсов, ролевые и ситуационные игры, дискуссии, просмотр и анализ видеороликов. Каждый участник получает набор методических материалов. По окончанию курса выдаётся именной сертификат с указанием названия тренинга, прошедшего "защиту проекта".