Открытый тренинг "Основы OKR — Objectives and Key Results"

Описание мероприятия
Что такое OKR?

OKR (Objectives and Key Results) — одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сфокусировано, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям

Суть метода отражает его название. При планировании определяются цели (objectives) и измеримые показатели их достижения — ключевые результаты (key results).

Преимущества OKR

- Гибкость. В отличие от привычного долгосрочного планирования на год вперёд, компании с OKR-подходом могут использовать разные циклы постановки целей и менять приоритеты развития хоть каждый квартал.
- Прозрачность. OKR предполагает, что доступ к целям и ключевым результатам компании должен быть у всей команды, чтобы направить усилия на достижение общих целей.
- Простота. Правильно сформулированные OKR просты для понимания, поэтому их не надо постоянно обсуждать. Время и ресурсы сотрудники тратят на работу, а не на совещания.
- Отсутствие привязки денежного вознаграждения. Методика OKR предназначена не для оценки личной эффективности сотрудников, а для повышения качества управления рабочими процессами в компании.

Кому подойдёт этот тренинг?

- Владельцам и руководителям компаний. Хотите внедрить OKR в своей компании? Тренинг поможет вам на практике познакомиться со всеми элементами OKR и оценить, подходит ли эта система для вашего бизнеса.
- HR-специалистам. Вы чаще всего стоите на передовой управления изменениями в компании и вероятно, организация процесса внедрения OKR ляжет на ваши плечи. Тренинг поможет вам обрести системный взгляд и уверенность.
- Сотрудникам. Ваша компания уже работает по OKR, и вы готовы подключиться к применению? Тренинг поможет вам в сжатом формате познакомиться со всеми элементами OKR.

Цель тренинга

Знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании.

Программа тренинга построена в соответствии с требованиями к компетенциям уровня сертификации OKR Beginner Российского Центра Сертификации OKR Standard

Базовые принципы и практики системы OKR, причины появления OKR относительно других систем целеполагания. Место OKR в системе исполнения стратегии организации. Стратегические цели — цели компании на год — на квартал — цели подразделений на квартал-инициативы (задачи).Определение стратегических приоритетов: "run", "change".Зачем и как проводится Планирование OKR, периоды постановки OKR. Как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Типы KRСогласованность по вертикали и горизонтали. Игра-моделирование "Постановка OKR второго уровня".OKR как система исполнения стратегии. Планирования, Ретроспективы, Прогресс-собрания и Празднования успехов. Как осуществлять регулярный мониторинг OKR в компании. Как проходят прогресс-встречи: цель, логика прогресс-встречи. Мероприятия празднования успеха. Цели и форматы обзора и ретроспективы.

Какими компетенциями вы будете обладать после тренинга?

OKR Basic — понимает что такое OKR, когда и зачем нужен. Готов к сотрудничеству с командами, живущими по OKR.

- Знает базовые принципы и практики системы OKR, ориентируется в том, какие системы целеполагания существуют и причинах появления OKR относительно других систем целеполагания.
- Знает, зачем проводится Планирование OKR, понимает логику встречи, знает периоды постановки OKR и как они выбираются (год, квартал, месяц).
- Знает, как формулируются OKR, в чем разница между целями, ключевыми результатами и задачами. Знает типы KR.
- Знает, что OKR должны быть согласованными по вертикали и горизонтали.
- Знает о необходимости регулярного мониторинга OKR в компании.
- Знает, как проходят прогресс-встречи, знаком с целью, логикой прогресс-встречи.
- Знает о назначении мероприятия празднования успеха.
- Знает о целях и форматах обзора и ретроспективы.

Вам будут преподавать ведущие эксперты

Наталья Гульчевская Основатель, управляющий партнёр

- Сертифицированный коуч PCC ICF, Командный коуч EMCC.
- iCAgile Certified Professional — Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions.
- Кандидат психологических наук.
- Cертифицированный бизнес-тренер "Training from the back of the room", eduScrum.
- Ассоциированный консультант Coverdale.

Ирина Сукманюк, Основатель, управляющий партнёр

- Топ-менеджер, MBA.
- iCAgile Certified Professional — CAT
- Бизнес-тренер (IIMD GmbH); Коуч (ICF); Командный коуч.
- Фасилитатор (IAF).
- Change practitioner (PROSI).
- Ассоциированный консультант Coverdale.

Екатерина Чуева, Тренер OKR Academy, OKR коуч

- Бизнес-тренер.
- Agile coach.
- iCAgile Certified Professional — BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. — SAFe 5 Advanced Scrum Master Exam.
- Кандидат наук.
- Более 10 лет управленческого опыта.

Мария Ветницкая, Тренер OKR Academy, OKR коуч

- Сертифицированный коуч PCC ICF, Agile-коуч, iCAgile Certified Professional — Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
- Предприниматель и Со-основатель нескольких бизнесов, Опыт CEO (15 лет)
- Выпускник программы ИМИСП — "Менеджмент"
- Продюсер тренинга тренеров "Training from the back of the room", Ассоциированный консультант Coverdale

Екатерина Филиппова, Тренер OKR Academy, OKR коуч

- Член международной ассоциации фасилитаторов IAF.
- Сертифицированный бизнес-тренер ICBT.
- Сертифицированный тренер по работе со стрессом по методике Михаэля Хильгерта.
- Ведущий стратегических сессий.
- Куратор проектных работ в Нацпроекте "Лидеры производительности".