Онлайн-курс "Повышение эффективности и результативности организации в условиях экономического кризиса" обновления

Time4
02-июн-2020 14:09 / Всем

Описание мероприятия
Цели:

- Показать взаимосвязь подразделений и процессов предприятия.
- Сформировать представление о предприятии как системе.
- Выявить резервы роста и развития организации.

Модуль 1-й:

- Понятие предприятия (бизнеса). Задачи бизнеса в кризис.
- Потоки создания стоимости. Структура предприятия (бизнеса).
- Системный подход в управлении предприятием.
- Нормативные документы, регулирующие деятельность предприятия в условиях кризиса.

Модуль 2-й:

- Понятие бизнес-процесса. Виды процессов в бизнесе.
- Способы выделения процессов.
- Построение бизнес-модели предприятия.

Модуль 3-й:

- Организационная структура бизнеса. Связь организационной структуры и бизнес-процессов.
- Партнёрство в бизнесе.
- Способы снижения предпринимательских рисков партнёрских отношений.

Модуль 4-й:

- Формирование требований к сотрудникам предприятия. Подбор персонала.
- Расчёт затрат на персонал.
- Способы снижения предпринимательских рисков при работе с персоналом.

Модуль 5-й:

- Описание продукта (услуги). Характеристики продукта. Ценность продукта для потребителя.
- Сегментация рынка. Определение целевой аудитории. Каналы продаж и продвижения продукта.
- Расчёт затрат на маркетинг и продажи. Методы оптимизации затрат на маркетинг и продажи.

Модуль 6-й:

- Основные аспекты организации эффективного производства.
- Понятие себестоимости. Состав и классификация затрат предприятия.

Модуль 7-й:

- Внешние и внутренние факторы, влияющие на структуру себестоимости.
- Разработка программы оптимизации затрат. Способы оптимизации затрат.

Модуль 8-й:

- Центры ответственности. Показатели деятельности центров ответственности.
- Показатели бизнес-процессов.
- Организация управленческого учета.

Модуль 9-й:

- Понятие финансового управления. Задачи управления финансами.
- Финансовые риски и способы их устранения.
- Основные финансовые показатели деятельности предприятия.
- Финансовая модель бизнеса.

Модуль 10-й:

- Виды кризисов. Кризисные явления настоящего времени и риски предприятия.
- Задачи антикризисного управления предприятием.
- Реестр рисков предприятия.
- Программа оптимизации деятельности предприятия.
- Подведение итогов.

После каждого вебинара — выполнение домашнего задания по теме занятия применительно к своему предприятию.

Выдаваемый документ:

- При изучении от 1 до 7 модулей — сертификат об окончании каждого модуля.
- При изучении от 8 до 10 модулей — удостоверение о повышении квалификации.

обновления

Онлайн-курс "Повышение эффективности и результативности организации в условиях экономического кризиса"

Отзывов: 0