Выставки/Фестивали

32-ой Всемирный Конгресс по управлению проектами IPMA "Проектное управление в эпоху цифровой трансформации". Очно + онлайн трансляция

Интернет

Отзывов: 0

Завершилось 22 сен 2020
ещё события

Time4
03-апр-2020 15:19 / Всем

Описание мероприятия
Тема Конгресса 2020 года — Проектное управление в эпоху цифровой трансформации.

Конгресс является международной авторитетной платформой и эффективным инструментом для развития профессиональных отношений, оценки достижений и обсуждения глобальных тенденций в управлении проектами. Для кого: для управленцев, менеджеров проектов, руководителей организаций, преподавателей. Пять тематических потоков:

Перспектива и контекст. Участникам будет предложено обсудить способы проектно-ориентированного управления в современной организации, что представляют собой современные проекты, программы и портфели, как они реализуются в определённых контекстах. Практика. Поток будет посвящён историям успешной реализации проектов в самых разных областях, будут представлены новые подходы и практики, позволяющие находить эффективные ответы на новые вызовы. Люди. Участники обсудят, какими компетенциями должен обладать менеджер проекта цифровой эры, и как он может их развивать. Методология и подходы. Международные эксперты расскажут о современных тенденциях, гипотезах и исследованиях в сфере управления проектами и обсудят их с участниками мероприятия. Гибкость и проекты. Участники обсудят актуальные вопросы развития и трансформации гибких подходов и их применения в проектном управлении, в управлении организацией и бизнесом.

Чему можно научиться на Конгрессе IPMA 2020?

- Перспектива и контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире — стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено?
- Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации.
- Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы.
- Применение новых цифровых технологий в управлении проектами, искусственный интеллект и виртуальная реальность сегодня. Как новые и старые практики вместе обеспечивают создание ценности.
- Новое понимание сложности проектов в цифровом мире.
- Успешные практики и неудачи последнего десятилетия. Новый взгляд на провальные проекты — хороший провал лучше плохого успеха?
- Проекты для общества, бизнеса, государства — в чем различия?
- Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами. Вызовы для проектных офисов в новой реальности.
- Проекты в VUCA-мире: изменение мышления лидера и проектной команды.
- Новые подходы в профессиональном развитии: путешествие в профессию, регенеративное обучение, среда развития.
- Трансфер знаний в проектных командах и в цифровом проектном менеджменте.
- Человеческий фактор в управлении проектами: психологическое здоровье и благополучие, профилактика стрессов и выгорания.
- Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента.
- "Умный" менеджмент проектов — методы и технологии.
- Конвергенция методологий и знаний в управлении проектами.
- Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др.
- Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями.
- Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации.
- Применение индивидуальных и организационных компетенций гибкого управления вне ИТ: создание новых продуктов, закупки, маркетинг и продажи, HR.